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大陸專業人士流行討論「逃離北（京）上（海）廣（州）」話題，這幾個中國菁英城市雖然擁有無限機會，但房價驚人，生活昂貴，很多人轉到現正蓬勃發展的二線城市，這些地方房價合理，工作可能更有前途。大部分人則要死守北上廣，不願換城市。前者是隨身碟，後者是硬碟。

隨時漂泊的心理準備

if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 做硬碟還是要做隨身碟，是個人選擇，也各有利弊，硬碟昂貴，功能強大，但隨附電腦，不易移動，硬碟一壞，電腦等於報廢；反之，隨身碟輕巧，便於攜帶，插到哪台電腦都可以用。

台灣屬海島型經濟，很難以內需撐起經濟發展，現在又面臨成長停滯，前景不佳，台灣人最好都能做隨身碟，必須有隨時跟著工作漂泊的心理準備。

30年國際採訪，訪問多位政經領導人，我心中最佩服的卻是在國外為台灣企業工作的幹部。這批台產隨身碟，奔忙勞瘁，走南闖北，為企業老闆守住天涯一角，也讓當地人見識到台灣精神。例如台塑集團在美國德州康福點投資石化專區，裡面有上百位台籍幹部，該地偏遠，很少娛樂，更別說台北的燈紅酒綠，但是幹部都能挺住異鄉孤寂，各自在崗位上打拚，真是無名英雄，工作之餘，還敦親睦鄰，康福點居民對台塑好感甚深，每年還推出一天，做為「王永慶」日。

企業主也有責任感，讓員工做隨身碟做得更順心。我到德州台塑集團採訪，第二天吃早餐，居然發現桌上擺著小籠包、花捲、稀飯、花生，中餐晚餐都是中式菜色，但是廚房裡工作的全是當地的墨裔美國人，他們會煮中餐？原來是台塑創辦人王永慶立下的規矩，台塑每到一地建廠，先建員工宿舍，使員工安居，接著建員工餐廳，他知道中國人的胃只有吃中國食物才舒服，因此餐廳建成後，馬上就派台灣台塑廠的師傅來做技術轉移，教當地人烹調中式餐點，教會後就由當地人接手。

在非洲那塊處女地上，我看到更多類似實例，他們或是企業主，或是幹部，都發揮台灣拚搏精神，例如南非的治安不好，但南非的台商絕不退縮，大部分都被搶過，也有句口頭禪，「不要問我們被搶過沒有，要問我們被搶多少次？」在約翰尼斯堡經營房地產的石登輝家裡曾經闖入5個匪徒，差5秒鐘就沒命了。幸得小狗狂吠，他們才警覺，拿起家裡的手槍、長槍、獵槍，搶匪嚇得一個個跑走了。

他們不以現有成就滿足，萬宇科技執行長甘致行已居南非第一大電腦供應商（代理惠普、IBM及我國華碩），每天仍堅持別人看起來很枯燥的工作行程。早上4點45分起床，做運動，吃早點，看南非最著名財經報紙《商業時報》，6點踏進辦公室，拿起電話和台灣廠商（此時已上班）聯絡，和下屬開會，決定下季目標策略。身後牆上懸著大幅非洲地圖，象徵著他無比企圖心。

6年前我到中國大陸教書，看到更多台灣製造的隨身碟，目前統計在大陸約有十萬家台商，80萬台勞（即幹部或專業人士），最偏僻的西藏、新疆都看得到他們足跡，我在江西贛州採訪華夏金屬的協理蔣邦琦，已經到大陸20多年，每天奔走於3個廠之間，電話鈴聲也不停地響起，總是忙著與客戶聯絡產品的規格和價位。

樸實的面容，來回不停的腳步，令人想起台灣經濟起飛努力、實幹的鬥士。

踏出台灣找更多機會

同時在我周圍也看到很多做隨身碟的各國人士，例如我們學校有位英語教師，58歲的她，是非洲出生的印度人，居住加拿大溫哥華，曾在中東教書多年，子女現分散在澳洲、維也納等地。給子女打電話，就要記住4、5個地方的時差，所以不但夫妻倆是隨身碟，連下一代都是隨身碟。

台灣的年輕人，與其詛咒全球化，詛咒資本主義，等著它們崩盤，不如擁抱全球化。與其抗議、憤怒、排斥，不如踏出台灣找尋機會，畢竟，前面已自助婚紗經有先輩走過這條路，旁邊眾多同齡人在走這條路。你，不是唯一要離鄉背井，找尋生計的人。

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